Hyvästit "lyhyen, tasaisen ja nopean" välittömille eduille LED-näytön "laadun" neljä korvaamatonta henkeä
Nongfu Springin mainoksessa sanotaan: "Emme tuota vettä, toimimme vain luonnonkantajina".Tämä mainoslause on hyvin tuttu ja kiinnittänyt huomiota Nongfu Springiin aiemmin, mutta voidaanko samoja sanoja soveltaa LED-näyttöteollisuuteen?Ilmiselvästi ei.Koska valmistus yritysLED-näyttö, on tabu, ettei sinulla ole innovaatiokykyä, vaan se yksinkertaisesti kopioi sokeasti.
Mutta itse asiassa "portterien" työ LED-näyttöteollisuudessa ei ole koskaan pysähtynyt.
Made in China on viime vuosina luopumassa perinteisestä halvan ja huonon laadun imagosta ja siirtymässä kohti ”laadun” tavoitetta rakentaakseen vahvan maan.Vahvan valmistavan teollisuuden symboli on valmistavan teollisuuden brändin rakentaminen.Kiinan käytännön ja kansainvälisen kokemuksen mukaan valmistusvoiman rakentamisen brändinrakennustietä ei voida erottaa arvojohtajuuden ja henkisen voiman tuesta.
Kun tarkastellaan eri alueiden valmistavan teollisuuden brändikehityksen status quoa, keskeinen ongelma on sopimushengen, käsityötaidon, aloitteellisuuden, solidaarisuuden ja yhteistyön puute, joka tuo mukanaan joukon ongelmia, kuten uskon puutetta, kykyjen puutetta, taaksepäin kehittynyt tekniikka, ikääntyvä organisaatio, brändin menetys jne.
Sopimushenki: taputtele brändiä rehellisesti
"Made in China" - "Created in China" - "Intelligent in China" -prosessissa tärkein ensimmäinen askel on "Made in China" -prosessista "Created in China".Kiinan luoman symbolin on tarkoitus muodostaa suuri määrä paikallisia itsenäisiä brändejä, mutta itsenäisten merkkien omistusaste Kiinassa on tällä hetkellä vain noin 25 %.Kiinan tuotantoyrityksillä on pitkään ollut vahva riippuvuus ulkomaisesta teknologiasta ja patenteista, ja niillä on brändin "take it" -ajattelun inertia, mikä johtaa itsenäisten tuotemerkkien innovaatiovauhdin puutteeseen ja tekniikan jäljittelytapaan.Voidaksemme ratkaista samankaltaiset ongelmat syvällisesti, meidän on toisaalta rohkaistava valmistavia yrityksiä vakiinnuttamaan itsenäisen tuotemerkin käsite;Toisaalta tulee yrittää voittaa vieraiden asioiden palvomisen kysyntäpuolen mentaliteetti.Brändiriippumattomuuden lähtökohta on sopimushengen puolustaminen.
Länsimainen yhteiskunta ilmentää rehellisyyttä pitämällä lupaukset.Juutalaisuuden ja kristinuskon perinnön ja edistämisen kautta se on integroitunut länsimaiseen kulttuuriperinteeseen.Itse asiassa rehellisyyden kulttuurin perinne Kiinassa on aikaisempi kuin lännessä.Yli 2000 vuotta sitten Konfutse kannatti, että "lupaukset on pidettävä ja tekojen on oltava hedelmällisiä", ja idiomit "yhdeksän pilaria yhden sanan" ja "yksi lupaus tuhannelle kullalle" vahvistavat perinteisen rehellisyyden vaalimisen kulttuurimme.Viime vuosina monikulttuurisuuden vaikutuksesta joidenkin ihmisten arvot ovat vääristyneet.Heiltä puuttuu kunnioitus ja kunnioitus koskemattomuutta kohtaan, he ovat tyytyväisiä aineellisiin etuihin ja utilitarismiin, ja heiltä puuttuu rehellisyyden henkinen kulmakivi.
Kiinan luomisen alkaessa matalan tason tuotantotapa toimitetuilla materiaaleilla käy läpi perusteellisen muutoksen, ja tilalle tulee itsenäisten merkkien hallitsema tuotantotapa.Sopimushenki on jossain määrin ponnahduslauta itsenäisille brändeille tulla markkinoille.Ilman tätä osaa itsenäinen brändimme ei voi saada "pääsylupaa" kansainvälisille ja kotimaisille markkinoille.Siksi meidän on viljeltävä voimakkaasti tätä henkeä ja otettava se käyttöön jokaisessa "Made in China" -linkissä.
Käsityöläinen henki: rakenna laatua erikoistuneen tutkimuksen avulla
On kaksi päätapaa toteuttaa kiinalainen valmistusbrändi: ensinnäkin saavuttaa perinteisen valmistusteollisuuden korkeampi kehitys parantamalla;toiseksi edistää huippuluokan ja huippuluokan teollisuuden aloja suurten teknologisten innovaatioiden avulla.Ja nämä ovat erottamattomia valmistavan teollisuuden tarkkuusvalun pitkän aikavälin perustasta, joka on myös ylitsepääsemätön askel.
Toimitusketjuprosessin näkökulmasta jokainen valmistavan teollisuuden lenkki liittyy käsityötaitoon.Lyhyesti sanottuna käsityöhenki on ajatus huippuosaamisen tavoittelusta kehittämällä itsenäisiä tuotteita, erityisesti muodostettuja tuotemerkkejä ja yritysbrändejä.Talouden nopean kehityksen myötä jotkut valmistajat tavoittelevat "lyhyen, tasaisen ja nopean" välittömiä etuja pienemmillä investoinneilla, lyhyellä syklillä ja nopealla vaikutuksella, mutta jättävät huomioimatta tuotteiden laadukkaan sielun.Tämän seurauksena "Made in China" tuli aikoinaan "karkean valmistuksen" synonyymiksi, ja edes kiinalaiset eivät pitäneet sellaisista tuotteista.
Toinen huono tulos käsityötaidon puutteesta on yritysten lyhyt elinikä.Vuodesta 2012 lähtien Japanissa on 3 146 yritystä, Saksassa 837, Alankomaissa 222 ja Ranskassa 196 yritystä, joiden globaali elinikä on yli 200 vuotta, kun taas kiinalaisten yritysten keskimääräinen elinikä on vain 2,5 vuotta.
Tämän ilmiön muuttamiseksi meidän on puolustettava käsityötä koko yhteiskunnassa ja tehtävä siitä yrityskulttuurin ydin ja tuotteiden laadun tae.Kuitenkin nykyisen kotimaisen tilanteen analyysin perusteella toisaalta järjestelmäsuunnittelu on "enemmän akateemista kuin sovellusta", saavutuspatenttien muuntoprosentti on alhainen, toimijoiden ammatillista osaamista koskeva järjestelmällinen koulutus puuttuu, ja ihmiset eivät ole halukkaita osallistumaan valmistustyöhön;Toisaalta Made in China 2025 -tavoitteen saavuttaminen on kaksinkertaisten tehtävien päällekkäisyyttä.Meidän ei pitäisi vain "paikata heikkoja kohtia", vaan myös yrittää parhaamme mukaan kuroa kiinni, jolloin käsityöläisen hengen uudelleenmuotoilusta tulee erityisen työläs.
Puolustaaksemme käsityöhenkeä meidän on annettava täysi peli hallituksen, yritysten ja yleisön yhteisille ponnisteluille, jotta yrityksillä ja yksilöillä, joilla on tämä henki, on voiton, kunnian ja saavutuksen tunne ja että ne lisäävät vaikutusvaltaa ja karismaa. , jotta ammattilaiset voivat keskittyä tuotteiden laatuun, pyrkiä täydellisyyteen, tehdä brändistä uskomuksen, antaa täyden pelin viisaudelle ja tulla todella asiantuntijoiksi.
Aloite: Innovaatio auttaa päivittämään
Made in China 2025 -tavoitteena on saavuttaa Kiinan päivittäminen valmistusvoimasta valmistusvoimaksi.Teollisten tieteellisten keksintöjen avulla ja teknologisen kehityksen muutoksen myötä keksinnöt muuttuvat uudeksi liikkeellepanevaksi voimaksi valmistavan teollisuuden kehitykselle teknologian ja tuotteistamisen kautta.Pääasia on oma-aloitteisuus.Uraauurtava henki korostaa sekä innovaatioita että toteutusta.
Konseptista käytäntöön oma-aloitteisuus ei ole vain yrityksen kehittämiskonsepti, vaan mikä tärkeintä, se toteutuu jatkuvan innovaation kautta.Tässä prosessissa on tarpeen voittaa yritysten lyhytnäköisyys ja halu nopeaan menestymiseen ja pyrkiä parantamaan innovaatioiden toteutusta.Samaan aikaan aloitteellisuus ei ole yksittäinen toiminta, vaan Kiinan valmistavan teollisuuden yleisen tason parantaminen.Se tarvitsee joukon innovaatiopolitiikkaa, innovaatiojärjestelmiä ja yleistä mielipidettä takuuksi ja ottaa innovaatiokulttuurin oppaaksi luodakseen kiireellisyyden tunteen, että muutos pakottaa innovaatioon.
Solidaarisuus ja yhteistyöhenki: vahvista voimaa yhteistyöllä
Vuoden 2025 strategian toteuttaminen Kiinan valmistavassa teollisuudessa on systemaattinen ja kokonaisvaltainen hanke, joka vaatii koheesiota sekä solidaarisuuden ja yhteistyön henkeä.Erityisesti huippuluokan valmistavan teollisuuden kehittämiseen on kerättävä tärkeitä resursseja, kuten huipputeknologiaa, big dataa, teknistä tietoa ja eri tieteenalojen teoreettista raja-innovaatiota, mikä vaatii laajaa huomiota ja koko yhteiskunnan yhteisiä ponnistuksia.Se ei vain kykene selviytymään teknologian yhteistoiminnallisen innovaation uudesta trendistä teollisen integraation taustalla, vaan se on myös vaikea sopeutua teknologisen innovaatioympäristön tarpeisiin kansainvälisen kilpailun olosuhteissa.
Mikrotasolla monien yritysten institutionaalinen suunnittelu on usein yksinomaista, ja siinä korostetaan liikaa kilpailukykyä ja puuttuu mekanismien suunnittelu win-win-yhteistyötä varten.Tämä johtaa ongelmaan, että "lampaita tapetaan usein ennen kuin ne kasvavat aikuisiksi", mikä vaikuttaa teknologisen innovaatioyhteistyön sujuvaan kehittymiseen yritysten välillä, omistajien ja jopa rajojen yli.
Sanalla sanoen, näitä neljää henkeä eteenpäin viemällä ja innovaatiokulttuurin vaikutusvaltaa laajentamalla Kiinasta tulee varmasti valmistusmahti, ja siitä tulee myös vauhdittaja, joka nopeuttaa strategisen "Made in China 2025" -tavoitteen toteutumista.
Postitusaika: 09.12.2022